Ta beslut och samarbeta som toppresterande techbolag.
Ta beslut och samarbeta som toppresterande techbolag.
Ta beslut och samarbeta som toppresterande techbolag.
Fatta snabba beslut i en 3-timmars, no-bullshit workshop.
Fatta snabba beslut i en 3-timmars, no-bullshit workshop.
Fatta snabba beslut i en 3-timmars, no-bullshit workshop. Testa samarbetsmetodiken ger dig en orättvis fördel gentemot dina konkurrenter.
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
"Johan hjälpte till att guida stora team genom komplexa utmaningar med tydlig ledning under vårt Innovation Bootcamp. Tack vare välplanerade workshops fick vi tydliga resultat på bara några timmars fokuserat arbete."
Linda Fragner
Innovation Lead, Scania
"Johan's Growth Hacking Workshop var fantastisk för vårt team. Hans tillvägagångssätt skapade tydlighet och fokus på vår onboardingstrategi, vilket möjliggjorde en bättre förståelse och uppfyllnad av våra användares behov. Verkstaden hjälpte vårt produktteam att begränsa en mängd problem och idéer till ett hanterbart antal experiment. Detta bidrog till att skapa ett fantastiskt teamfokus och maximerade deras effektivitet."
Marvin Johnson
Director of Product Management, Qapital
Jag trodde att jag var bra på att hålla i en workshop tills jag insåg att det finns mästerfacilitatorer som är expertutbildade på workshopping. Johan är en av dem. Han hjälpte till att guida och facilitera en workshop för mig vilket resulterade i tydliga actions som banade väg framåt. Det var fantastiskt att avsluta en workshop enligt plan utan att behöva fler möten för att diskutera samma saker igen.
Matt Baida
CEO, Vast
"Johan har varit avgörande för att hantera komplexiteten av auktorisering till ett arbetsflöde och användarupplevelse som alla våra användare kan förstå. Genom flera design-sprinter, workshops och prototyper har hans process varit noggrann och resultaten polerade och klara att gå direkt till utveckling."
Alex Olivier
Head of Product, Cerbos
Känner du igen dessa situationer?
Känner du igen dessa situationer?
Känner du igen dessa situationer?
Fast i möten som inte leder någonstans.
Du känner att möten verkar att loopa ändlöst utan en tydlig riktning - ämnen upprepas om och om igen men ingen verklig åtgärd tas - förutom att boka om ett nytt möte.
Fast i möten som inte leder någonstans.
Du känner att möten verkar att loopa ändlöst utan en tydlig riktning - ämnen upprepas om och om igen men ingen verklig åtgärd tas - förutom att boka om ett nytt möte.
Fast i möten som inte leder någonstans.
Du känner att möten verkar att loopa ändlöst utan en tydlig riktning - ämnen upprepas om och om igen men ingen verklig åtgärd tas - förutom att boka om ett nytt möte.
Massor av möjligheter men osäker på vad man ska prioritera.
Ditt team har ibland svårt att prioritera uppgifter, behandlar allt som brådskande, sprider sig tunt och försöker att ta itu med allt samtidigt.
Massor av möjligheter men osäker på vad man ska prioritera.
Ditt team har ibland svårt att prioritera uppgifter, behandlar allt som brådskande, sprider sig tunt och försöker att ta itu med allt samtidigt.
Massor av möjligheter men osäker på vad man ska prioritera.
Ditt team har ibland svårt att prioritera uppgifter, behandlar allt som brådskande, sprider sig tunt och försöker att ta itu med allt samtidigt.
För många möten utan tydlig dagordning.
Du känner att hela ditt jobb handlar om möten, möten, möten. Du får aldrig tid att fokusera så du jobbar tidiga mornar eller sena kvällar för att få egen tid att faktiskt arbeta.
För många möten utan tydlig dagordning.
Du känner att hela ditt jobb handlar om möten, möten, möten. Du får aldrig tid att fokusera så du jobbar tidiga mornar eller sena kvällar för att få egen tid att faktiskt arbeta.
För många möten utan tydlig dagordning.
Du känner att hela ditt jobb handlar om möten, möten, möten. Du får aldrig tid att fokusera så du jobbar tidiga mornar eller sena kvällar för att få egen tid att faktiskt arbeta.
Svårt att komma överens inom ditt team.
Du tycker det är utmanande att komma överens inom ditt team, nå tydliga beslut i projekt, och känner ofta att du inte är i fas med dina teammedlemmar.
Svårt att komma överens inom ditt team.
Du tycker det är utmanande att komma överens inom ditt team, nå tydliga beslut i projekt, och känner ofta att du inte är i fas med dina teammedlemmar.
Svårt att komma överens inom ditt team.
Du tycker det är utmanande att komma överens inom ditt team, nå tydliga beslut i projekt, och känner ofta att du inte är i fas med dina teammedlemmar.
Det finns ett bättre sätt.
Det finns ett bättre sätt.
Det finns ett bättre sätt.
Använd samarbetstaktik som ger dig en orättvis fördel gentemot dina konkurrenter.
Skapa struktur där det tidigare inte fanns någon.
Genom strukturerad facilitering så förvandlar jag långa diskussioner till effektiva, engagerande sessioner som du ser fram emot.
Skapa struktur där det tidigare inte fanns någon.
Genom strukturerad facilitering så förvandlar jag långa diskussioner till effektiva, engagerande sessioner som du ser fram emot.
Skapa struktur där det tidigare inte fanns någon.
Genom strukturerad facilitering så förvandlar jag långa diskussioner till effektiva, engagerande sessioner som du ser fram emot.
Börja prioritera på riktigt för att leverera snabba resultat.
Jag implementerar ett kraftfullt system för beslutsfattande som skapar tydlig riktning och ser till att ditt team fokuserar på det som är viktigast. Det handlar inte bara om att välja rätt väg; det handlar om att maximera effekt.
Börja prioritera på riktigt för att leverera snabba resultat.
Jag implementerar ett kraftfullt system för beslutsfattande som skapar tydlig riktning och ser till att ditt team fokuserar på det som är viktigast. Det handlar inte bara om att välja rätt väg; det handlar om att maximera effekt.
Börja prioritera på riktigt för att leverera snabba resultat.
Jag implementerar ett kraftfullt system för beslutsfattande som skapar tydlig riktning och ser till att ditt team fokuserar på det som är viktigast. Det handlar inte bara om att välja rätt väg; det handlar om att maximera effekt.
Stoppa kalenderkaoset.
Fatta beslut, skapa, definiera och planera actions snabbt. Efter workshopen vet alla exakt vad de ska göra – du slipper de onödiga "hej, har du tid för ett snabbt samtal?" meddelandena.
Stoppa kalenderkaoset.
Fatta beslut, skapa, definiera och planera actions snabbt. Efter workshopen vet alla exakt vad de ska göra – du slipper de onödiga "hej, har du tid för ett snabbt samtal?" meddelandena.
Stoppa kalenderkaoset.
Fatta beslut, skapa, definiera och planera actions snabbt. Efter workshopen vet alla exakt vad de ska göra – du slipper de onödiga "hej, har du tid för ett snabbt samtal?" meddelandena.
Få alla på samma sida, bokstavligen.
Genom att använda en digital whiteboard skapara vi enighet på nolltid. Vi synkar idéer och beslut visuellt som leder till en tydlig väg framåt för teamet.
Få alla på samma sida, bokstavligen.
Genom att använda en digital whiteboard skapara vi enighet på nolltid. Vi synkar idéer och beslut visuellt som leder till en tydlig väg framåt för teamet.
Få alla på samma sida, bokstavligen.
Genom att använda en digital whiteboard skapara vi enighet på nolltid. Vi synkar idéer och beslut visuellt som leder till en tydlig väg framåt för teamet.
Låt oss skapa riktig förändring!
Låt oss skapa riktig förändring!
Låt oss skapa riktig förändring!
Genom att använda en laserfokuserad och strukturerad 3-timmars beslutsfattande- och problemlösningsworkshop baserad på det populära formatet kallad Lightning Decision Jam kommer jag att hjälpa dig göra riktiga framsteg. Jag guidar dig och ditt team genom övningarna steg för steg på en digital whiteboard.
Genom att använda en laserfokuserad och strukturerad 3-timmars beslutsfattande- och problemlösningsworkshop baserad på det populära formatet kallad Lightning Decision Jam kommer jag att hjälpa dig göra riktiga framsteg. Jag guidar dig och ditt team genom övningarna steg för steg på en digital whiteboard.
Genom att använda en laserfokuserad och strukturerad 3-timmars beslutsfattande- och problemlösningsworkshop baserad på det populära formatet kallad Lightning Decision Jam kommer jag att hjälpa dig göra riktiga framsteg. Jag guidar dig och ditt team genom övningarna steg för steg på en digital whiteboard.
Fas 1: Att enas om utmaningen
Vi börjar med att gemensamt definiera den huvudsakliga utmaningen eller utmaningarna innan vi hoppar till lösningar – det här är det första superviktiga beslutet vi fattar som ett team.
Fas 2: Inspirationsinsamling
Vi utforskar hur andra företag och organisationer har hanterat liknande utmaningar för inspiration – så att vi lättare kan komma på våra egna, nya lösningar.
Fas 3: Problemlösning
Deltagarna brainstormar idéer individuellt, vilket möjliggör en variation av perspektiv och kreativt tänkande.
Fas 4: Prioritering och åtgärdsplanering
Vi väljer vilka idéer som kan ha störst effekt och skapar en strukturerad plan för hur vi ska tackla och genomföra idéerna.
Vid slutet av workshopen kommer du att ha en uppsättning prioriterade idéer, en tydlig plan om hur man ska genomföra dessa idéer - och ett team som är enat om en tydlig riktning framåt.
Vid slutet av workshopen kommer du att ha en uppsättning prioriterade idéer, en tydlig plan om hur man ska genomföra dessa idéer - och ett team som är enat om en tydlig riktning framåt.
Vid slutet av workshopen kommer du att ha en uppsättning prioriterade idéer, en tydlig plan om hur man ska genomföra dessa idéer - och ett team som är enat om en tydlig riktning framåt.
Jag lovar att inte vara säljig. Jag utvärderar bara hur, och om, jag kan hjälpa dig.
En workshop för många scenarier
En workshop för många scenarier
En workshop för många scenarier
Projektstart
Projektstart
Projektstart
Prioritering av produktfeatures
Prioritering av produktfeatures
Prioritering av produktfeatures
Brainstorming
Brainstorming
Brainstorming
Produktutveckling
Produktutveckling
Produktutveckling
Strategisk planering
Strategisk planering
Strategisk planering
Marknadsstrategi
Marknadsstrategi
Marknadsstrategi
Processoptimering
Processoptimering
Processoptimering
Team retropspektiv
Team retropspektiv
Team retropspektiv
Förbättring av kundupplevelsen
Förbättring av kundupplevelsen
Förbättring av kundupplevelsen
Din facilitator: Johan Holst
Johan är din go-to-guy för workshops. Han är en certifierad Workshopper Master med talang för Product Design och Prototyping. Han är skicklig på att snabbt testa idéer och har stor kunskap om produktstrategi och digitalisering, vilket gör honom extremt värdefull i dagens affärsvärld.
Han har arbetat med stora namn som AJ&Smart, IKEA, American Express och PostNord, och har finslipat en metod som kombinerar strategi med action. Hans workshops är mer än bara prat - de är forum där idéer tar form, strategier utvecklas och beslut fattas snabbt.
Behöver du en facilitator som är expert på design thinking och strategi? Johan är den rätta för alla företag som vill satsa på innovation och teamwork.
Din facilitator: Johan Holst
Johan är din go-to-guy för workshops. Han är en certifierad Workshopper Master med talang för Product Design och Prototyping. Han är skicklig på att snabbt testa idéer och har stor kunskap om produktstrategi och digitalisering, vilket gör honom extremt värdefull i dagens affärsvärld.
Han har arbetat med stora namn som AJ&Smart, IKEA, American Express och PostNord, och har finslipat en metod som kombinerar strategi med action. Hans workshops är mer än bara prat - de är forum där idéer tar form, strategier utvecklas och beslut fattas snabbt.
Behöver du en facilitator som är expert på design thinking och strategi? Johan är den rätta för alla företag som vill satsa på innovation och teamwork.
Din facilitator: Johan Holst
Johan är din go-to-guy för workshops. Han är en certifierad Workshopper Master med talang för Product Design och Prototyping. Han är skicklig på att snabbt testa idéer och har stor kunskap om produktstrategi och digitalisering, vilket gör honom extremt värdefull i dagens affärsvärld.
Han har arbetat med stora namn som AJ&Smart, IKEA, American Express och PostNord, och har finslipat en metod som kombinerar strategi med action. Hans workshops är mer än bara prat - de är forum där idéer tar form, strategier utvecklas och beslut fattas snabbt.
Behöver du en facilitator som är expert på design thinking och strategi? Johan är den rätta för alla företag som vill satsa på innovation och teamwork.
Så här fungerar det
1. Inledande möte
Träffa Johan för att diskutera ditt teams utmaningar och bedöma workshopens lämplighet för dina behov. Du har ingen skyldighet att köpa något; denna session är gratis.
2. Planering
Vi planerar workshopdatum och logistik, deltagarinbjudningar och val av teknikplattform (Miro, Mural, Zoom, etc.).
3. Workshop
Delta i den interaktiva workshopen, fokuserad på att ta itu med ditt teams specifika utmaningar och skapa tydlig riktning.
4. Uppföljning och överlämning
Du får en sammanfattande rapport och en export av den digitala tavlan från workshopen från Johan, som redogör för de beslut och åtgärdsplaner som gjorts.
5. Betalning via faktura
Johan kommer att skicka en faktura för workshopen med ett enkelt betalningsvillkor på 10 dagar, vilket säkerställer en smidig avslutning av din upplevelse.
Så här fungerar det
1. Inledande möte
Träffa Johan för att diskutera ditt teams utmaningar och bedöma workshopens lämplighet för dina behov. Du har ingen skyldighet att köpa något; denna session är gratis.
2. Planering
Vi planerar workshopdatum och logistik, deltagarinbjudningar och val av teknikplattform (Miro, Mural, Zoom, etc.).
3. Workshop
Delta i den interaktiva workshopen, fokuserad på att ta itu med ditt teams specifika utmaningar och skapa tydlig riktning.
4. Uppföljning och överlämning
Du får en sammanfattande rapport och en export av den digitala tavlan från workshopen från Johan, som redogör för de beslut och åtgärdsplaner som gjorts.
5. Betalning via faktura
Johan kommer att skicka en faktura för workshopen med ett enkelt betalningsvillkor på 10 dagar, vilket säkerställer en smidig avslutning av din upplevelse.
Så här fungerar det
1. Inledande möte
Träffa Johan för att diskutera ditt teams utmaningar och bedöma workshopens lämplighet för dina behov. Du har ingen skyldighet att köpa något; denna session är gratis.
2. Planering
Vi planerar workshopdatum och logistik, deltagarinbjudningar och val av teknikplattform (Miro, Mural, Zoom, etc.).
3. Workshop
Delta i den interaktiva workshopen, fokuserad på att ta itu med ditt teams specifika utmaningar och skapa tydlig riktning.
4. Uppföljning och överlämning
Du får en sammanfattande rapport och en export av den digitala tavlan från workshopen från Johan, som redogör för de beslut och åtgärdsplaner som gjorts.
5. Betalning via faktura
Johan kommer att skicka en faktura för workshopen med ett enkelt betalningsvillkor på 10 dagar, vilket säkerställer en smidig avslutning av din upplevelse.
Vad som ingår
Vad som ingår
Vad som ingår
Beslutsfattande workshop med Johan inkluderar allt detta:
Workshopfacilitering
Totalt värde: 60,000 kr
30 minuters strategimöte
Totalt värde: 7,000 kr
Förberedelse inför workshop och teknikhantering
Totalt värde: 9,550 kr
Samanfattningsrapport
Totalt värde: 5,990 kr
BONUS
Digital whiteboard-mall som du kan återanvända för att bedriva workshops på egen hand.
Totalt värde: 14,590 kr
Totalt värde:
97 130 kr+
Ett tidsbegränsat erbjudande för dig:
20 000 kr
Beslutsfattande workshop med Johan inkluderar allt detta:
Workshopfacilitering
Totalt värde: 60,000 kr
30 minuters strategimöte
Totalt värde: 7,000 kr
Förberedelse inför workshop och teknikhantering
Totalt värde: 9,550 kr
Samanfattningsrapport
Totalt värde: 5,990 kr
BONUS
Digital whiteboard-mall som du kan återanvända för att bedriva workshops på egen hand.
Totalt värde: 14,590 kr
Totalt värde:
97 130 kr+
Ett tidsbegränsat erbjudande för dig:
20 000 kr
Beslutsfattande workshop med Johan inkluderar allt detta:
Workshopfacilitering
Totalt värde: 60,000 kr
30 minuters strategimöte
Totalt värde: 7,000 kr
Förberedelse inför workshop och teknikhantering
Totalt värde: 9,550 kr
Samanfattningsrapport
Totalt värde: 5,990 kr
BONUS
Digital whiteboard-mall som du kan återanvända för att bedriva workshops på egen hand.
Totalt värde: 14,590 kr
Totalt värde:
97 130 kr+
Ett tidsbegränsat erbjudande för dig:
20 000 kr
Frågor du kanske har
Frågor du kanske har
Frågor du kanske har
Är den här workshopen verkligen lämplig för min specifika utmaning?
Denna workshop kan verkligen tillämpas på ALLA scenarier. Men du kanske har en utmaning som kanske kräver något mer omfattande. Jag erbjuder också strategi-workshops och mer omfattande workshops som t.ex. Design Sprint.
Bara skicka mig ett mail eller boka ett samtal med mig så kan vi reda ut ifall just den här workshopen är rätt för din kontext.
Hur länge brukar workshopen pågå?
Jag schemalägger alltid 3 timmar. Men ibland avslutar vi runt 2,5 timmar, det beror på utmaningens natur, antalet deltagare och deltagarnas tidigare kännedom om workshopping.
Hur många personer kan jag bjuda in till den här typen av workshop?
Jag rekommenderar 3-8 deltagare med ett absolut max om 10 personer. Om ni är fler än så kommer vi få problem med tidsplaneringen och resultatet av workshopen kan kompromissas. Om du funderar på att köra en workshop med en större grupp människor, kontakta mig så kan vi diskutera en annan setup.
Finns det några förkunskaper eller förberedelser som behövs innan vi gör igång workshopen?
Under vårt inledande möte kommer vi att fastställa workshopens omfattning och huvudsakliga utmaning. Det enda förberedelse som behövs efteråt är att bjuda in deltagare som har relevanta roller och kunskap, vilket säkerställer att de effektivt kan bidra till att lösa den identifierade utmaningens omfattning.
Vilka är de tekniska kraven för att delta i workshopen?
Varje deltagare behöver ha:
Teknikkraven kommer att specas i vårt konsultationssamtal, och jag kommer att hjälpa dig att göra val som gör detta så smidigt som möjligt för ditt team
Kan du leverera workshopen på plats (inte remote)?
På distans rekommenderas - men ja, självklart kan workshop-facilitering på plats ordnas. Prissättningen kommer att justeras för att ta hänsyn till ökade kostnader för material, resor och tid.
Skulle jag inte bara göra kunna göra den här typen av workshop på egen hand?
Jo då. Denna workshop är en anpassning av open-source-metoden som kallas Lightning Decision Jam, populariserad av innovations- och faciliteringsföretaget AJ&Smart. Du kan absolut göra detta själv – Jag skulle bara bli väldigt glad om fler människor anammade bättre workshopstaktik för att samarbeta.
Och även om du känner att du är mer än kapabel att köra denna workshop själv, så kan det ibland vara skönt att få en tredje part som faciliterar för att minska friktion i workshops, specifikt kring beslutsfattande. Och ibland är det bara trevligt att kunna avlasta uppgiften att facilitera så att du kan vara 100% fokuserad på att bidra till workshop-övningarna.
Hur fungerar betalning?
Du kan betala mig i SEK, EUR, GBP eller USD med banköverföring. Jag kommer att guida dig genom stegen när vi kommer dit.
Är den här workshopen verkligen lämplig för min specifika utmaning?
Denna workshop kan verkligen tillämpas på ALLA scenarier. Men du kanske har en utmaning som kanske kräver något mer omfattande. Jag erbjuder också strategi-workshops och mer omfattande workshops som t.ex. Design Sprint.
Bara skicka mig ett mail eller boka ett samtal med mig så kan vi reda ut ifall just den här workshopen är rätt för din kontext.
Hur länge brukar workshopen pågå?
Jag schemalägger alltid 3 timmar. Men ibland avslutar vi runt 2,5 timmar, det beror på utmaningens natur, antalet deltagare och deltagarnas tidigare kännedom om workshopping.
Hur många personer kan jag bjuda in till den här typen av workshop?
Jag rekommenderar 3-8 deltagare med ett absolut max om 10 personer. Om ni är fler än så kommer vi få problem med tidsplaneringen och resultatet av workshopen kan kompromissas. Om du funderar på att köra en workshop med en större grupp människor, kontakta mig så kan vi diskutera en annan setup.
Finns det några förkunskaper eller förberedelser som behövs innan vi gör igång workshopen?
Under vårt inledande möte kommer vi att fastställa workshopens omfattning och huvudsakliga utmaning. Det enda förberedelse som behövs efteråt är att bjuda in deltagare som har relevanta roller och kunskap, vilket säkerställer att de effektivt kan bidra till att lösa den identifierade utmaningens omfattning.
Vilka är de tekniska kraven för att delta i workshopen?
Varje deltagare behöver ha:
Teknikkraven kommer att specas i vårt konsultationssamtal, och jag kommer att hjälpa dig att göra val som gör detta så smidigt som möjligt för ditt team
Kan du leverera workshopen på plats (inte remote)?
På distans rekommenderas - men ja, självklart kan workshop-facilitering på plats ordnas. Prissättningen kommer att justeras för att ta hänsyn till ökade kostnader för material, resor och tid.
Skulle jag inte bara göra kunna göra den här typen av workshop på egen hand?
Jo då. Denna workshop är en anpassning av open-source-metoden som kallas Lightning Decision Jam, populariserad av innovations- och faciliteringsföretaget AJ&Smart. Du kan absolut göra detta själv – Jag skulle bara bli väldigt glad om fler människor anammade bättre workshopstaktik för att samarbeta.
Och även om du känner att du är mer än kapabel att köra denna workshop själv, så kan det ibland vara skönt att få en tredje part som faciliterar för att minska friktion i workshops, specifikt kring beslutsfattande. Och ibland är det bara trevligt att kunna avlasta uppgiften att facilitera så att du kan vara 100% fokuserad på att bidra till workshop-övningarna.
Hur fungerar betalning?
Du kan betala mig i SEK, EUR, GBP eller USD med banköverföring. Jag kommer att guida dig genom stegen när vi kommer dit.
Är den här workshopen verkligen lämplig för min specifika utmaning?
Denna workshop kan verkligen tillämpas på ALLA scenarier. Men du kanske har en utmaning som kanske kräver något mer omfattande. Jag erbjuder också strategi-workshops och mer omfattande workshops som t.ex. Design Sprint.
Bara skicka mig ett mail eller boka ett samtal med mig så kan vi reda ut ifall just den här workshopen är rätt för din kontext.
Hur länge brukar workshopen pågå?
Jag schemalägger alltid 3 timmar. Men ibland avslutar vi runt 2,5 timmar, det beror på utmaningens natur, antalet deltagare och deltagarnas tidigare kännedom om workshopping.
Hur många personer kan jag bjuda in till den här typen av workshop?
Jag rekommenderar 3-8 deltagare med ett absolut max om 10 personer. Om ni är fler än så kommer vi få problem med tidsplaneringen och resultatet av workshopen kan kompromissas. Om du funderar på att köra en workshop med en större grupp människor, kontakta mig så kan vi diskutera en annan setup.
Finns det några förkunskaper eller förberedelser som behövs innan vi gör igång workshopen?
Under vårt inledande möte kommer vi att fastställa workshopens omfattning och huvudsakliga utmaning. Det enda förberedelse som behövs efteråt är att bjuda in deltagare som har relevanta roller och kunskap, vilket säkerställer att de effektivt kan bidra till att lösa den identifierade utmaningens omfattning.
Vilka är de tekniska kraven för att delta i workshopen?
Varje deltagare behöver ha:
Teknikkraven kommer att specas i vårt konsultationssamtal, och jag kommer att hjälpa dig att göra val som gör detta så smidigt som möjligt för ditt team
Kan du leverera workshopen på plats (inte remote)?
På distans rekommenderas - men ja, självklart kan workshop-facilitering på plats ordnas. Prissättningen kommer att justeras för att ta hänsyn till ökade kostnader för material, resor och tid.
Skulle jag inte bara göra kunna göra den här typen av workshop på egen hand?
Jo då. Denna workshop är en anpassning av open-source-metoden som kallas Lightning Decision Jam, populariserad av innovations- och faciliteringsföretaget AJ&Smart. Du kan absolut göra detta själv – Jag skulle bara bli väldigt glad om fler människor anammade bättre workshopstaktik för att samarbeta.
Och även om du känner att du är mer än kapabel att köra denna workshop själv, så kan det ibland vara skönt att få en tredje part som faciliterar för att minska friktion i workshops, specifikt kring beslutsfattande. Och ibland är det bara trevligt att kunna avlasta uppgiften att facilitera så att du kan vara 100% fokuserad på att bidra till workshop-övningarna.
Hur fungerar betalning?
Du kan betala mig i SEK, EUR, GBP eller USD med banköverföring. Jag kommer att guida dig genom stegen när vi kommer dit.
Undrar du något annat?
Undrar du något annat?
Undrar du något annat?
Montis UX AB
Trozelligatan 1D
60235, Norrköping, Sverige
© Montis UX AB, 2023